分享=快乐 真正成功的管理者会运用自己的协调技巧使成员各尽所长,发挥整体战斗力。

能力适度原则(例)

上一篇 / 下一篇  2008-04-14 23:33:50 / 个人分类:我的笔记

管理人员技术能力、人际关系处理能力、管理能力的要求比例:

                能力

层次

 技术能力

人际能力 

管理能力 

上层管理者 

 18%

35% 

47% 

 中层管理者

27% 

42% 

31% 

 下层管理者

 47%

35% 

18% 

 

 


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