乌鸦变凤凰=HR的成长历程

+~Cpm_"yw'yU0   前几天看了一个朋友的QQ日志,他作为一名集团公司的人力资源总监,担当了集团组织机构调整的重任和率领部门员工与进驻公司的咨询公司成功PK后,他在日志里写到:"这几天大家都很高兴,感觉部门的地位仿佛在无形中提高了不少,甚至有名员工说:咱们人力资源中心可是乌鸦变凤凰了!"他觉得这个比喻言之过早,因为在公司,人力资源的工作并没有上升到应该有的高度,部门员工的专业能力从本质上也没有太大的提升,我跟他开玩笑说他现在是"一只正在准备变成凤凰的褪了毛的乌鸦"!谷逸人力资源专业博客ZQ!t&ab{&} T

4{J+w&~Y3]:Ob0    不过仔细想想,感觉这个比喻真是贴切,HR及部门的成长真的象是一个乌鸦变凤凰的过程:HR部门从最初的人事劳资开始,以前人事劳资在企业里是最不讨好的一个部门,在领导和老板眼里也就是一只黑漆漆的乌鸦,偶尔有发言的机会,好象都是难以入耳的聒噪之语,从领导们的左耳进右耳就出了,慢慢地人事劳资工作随着办公室自动化的全面普及,以前花上大半天时间做的基础性的事,可能一两个小时就搞定了,闲下来干嘛呢?就开始思考如何把自己不讨好的声音改进一下,让领导听上去悦耳一些,把自己不讨巧的外表整理一下,让领导们也偶尔投投一下关注的目光,于是就开始讨论人力资源规划与企业的发展战略相结合,把人事劳资部门改成人力资源部等等行动,然后开始一系列的"褪毛换毛"行动,大力提升自身的能力和改善自身的形象,当然这个过程是痛苦也是会遇到难以挣破的瓶颈的,如鲤鱼跳龙门,如凤凰涅槃,也会有质变过程中要忍耐的艰辛和磨难,从而最终成为漂亮高雅的凤凰.

   只是不知道,有多少能坚持到最后变成凤凰?谷逸人力资源专业博客0FW1a)Pt0L8`D(m'g8s

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