如果有来生,要做一棵树,站成永恒,没有悲欢的姿势。一半在尘土里安详,一半在风里飞扬,一半洒落阴凉,一半沐浴阳光。非常沉默非常骄傲,从不依靠从不寻找!
工作日志(9.20)
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下一篇 2007-09-20 20:56:10
/ 个人分类:工作日志
今天的工作计划是完成产品工程师的面试、培训管理办法的完善、新员工转正考核以及明天下午培训的确认及准备。
打开邮箱,里面有封质量部关于应急计划控制程序征求意见稿,仔细看了看,这次基本上把所有可能发生的紧急状态控制程序全部写进去了,但因为危化品和火灾是以前单独做了应急方案的,所以没加进去,个人认为还是加进去比较全面,于是给两位修改程序的同事回复了意见。
回复完所有应聘简历及相关工作邮件后,又到楼下办公室通知制造部负责安全的同事参加下周安全员培训事宜,转身又被质量主管林工叫住,他告诉我,在周二的公司例会上,老大决定又把绩效考核不合格整改项划分到我们部门,也就是说绩效考核的目标和办法的制订由发展计划部来做,人力资源部则负责执行。我以非常认真严肃的态度回答他,绩效考核的具体执行者应该是各部门的职责,而不是人力资源部的事,我们只能负责监督、组织各部门实施绩效考核而已。他反笑我在钻字眼,叫我把发展计划部没填完的不合格项整改报告继续填完交给他,我看了看那张报告,已经写得差不多了,就跟他商量不用再另填了,我直接在上面加上整改措施签字好了,他想了下同意了,呵呵,跟这样的同事合作永远愉快。
回到办公桌时发现又有一封新邮箱,打开一看,是一封募捐信,原来是公司一名员工的女儿被医院诊断得了再生性障碍贫血,治疗费用估计是在30-40万左右,对于一个月收入不到2000的家庭来说,女儿的病和巨额的治疗费,都似晴天的一声霹雳,生生劈散了这个家庭幸福安宁的气氛。看着照片上漂亮可爱的小女孩,似一朵还含苞欲放的花骨朵,那么美好,惹人怜惜,却将要面对病魔的摧残!希望负责此事的同事能为他争取到海外总部的互助基金,要不靠公司的员工募捐的那点钱,只能是杯水车薪而已。自己心中的感叹还没落下,只听得周围一片长嘘短叹,此起彼伏,久久不停。
去洗手间时,路过技术总监的办公室,发现他这周好象比较清闲,心想正是给他找人面试的好机会,赶紧回到座位上上网搜索简历,可半天也没找到份合适的,可惜了好时机啊!
翻出与培训有关的体系文件和管理办法看,感觉它们就是一串断了线的珠子,散作一团,想找个主线把它们串起来,可头绪有点乱,想了半天也没办法,只好放在一边,等思绪清醒的时候再作思考可能效率会更高一点。
下午面试者又晚到半个小时,不过还好提前打了电话通知我一声,赶紧通知面试官面试时间推迟,要不象昨天一样,搞得总监大人无事就过来问我怎么应聘者还不来?无颜以对嘛,再鄙视一下昨天的那个面试者,呵呵。
这次面试加我一共四个面试官,面试者工作经历及专业都不错,工作四年就担任工艺室主任的职务,基础打得很好,所以整个面试过程很流畅,轻松。面试结束时,叶博问面试者如果我们决定录用他的话,他什么时候能来报到?言下之意是越快越好,面试者有些迟疑,说离职时间可能会花比较长的时间,因为他们公司前期因实施破产时流失了不少同事,他是签了合同的的,估计会比其他同事难度要大一点。听完这话技术部经理笑吟吟地看着我说墙角快被我们挖垮了哦,我就知道他是在笑我挖人家的墙角,只好装聋作哑了。
面试完后,听IT主管说MES的电子显示屏幕已经安装好开始运行了,欢迎我们去参观并提改善意见,大喜之下,想起还有新员工考核呢,赶紧换了工作服下到车间,却发现要考核的生产线今天没有生产,叫来班长询问,结果是明天才有产量计划,所以考核只有延期到明天进行。在MES的电子显示屏幕下徘徊了好一会,心想,要是把所有工位的岗位技能要点都弄在上面滚动播出或弄个视频教学搁在上面话,该是一件多么美好的事啊!
等我怀着美好的梦想再次回到座位上,发现离下班时间只有半个多小时了,赶紧把明天的培训通知发放到各部门的培训负责人邮箱里,让他们在明天上班时把培训人员名单确定下来,我好做相关的准备工作。
下班时间一到,赶紧闪人。
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