工作日志(9.28)

   今天一共有两场培训，全天的时间都排得满满的,总经办的MM开玩笑说我是故意霸占董事长会议室。谷逸人力资源专业博客x&G+Rm4bvy+a

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hSG0   早上的培训是应总助要求临时安排的，主题是企业间网络化产品设计开发及供应商管理，培训讲师据说是某大学的教授，培训开始后听到了近四十分钟的公司及产品简介，这才恍然大悟，原来又是一个以培训为名义下的产品推介会，呵呵，看来天下没有白吃的午餐这句话的确是真理啊。

X9Sr`a0[vc0    从培训教室出来以后去找了下午培训的老师，看看他下午培训时有没有资料或设备上要求，老师是公司的技术顾问，老工程师工作相当认真负责，下午的培训也是他在平时的技术图纸审核工作中发现了大量的问题后拟定的培训计划，培训实施计划也写得一丝不苟，是个值得尊重的老师。面对我的询问他回答说都已经准备好了，我有些惊讶，因为我知道他没有手提电脑，他笑说着自己去借了一台，感动中啊.....

DdHU2^^Ye0    老工程师对公司年轻的工程技术人员的工程设计水平表示担忧，拿了一张今天拿给他审核签字的图纸给我看，极其严肃地说这种水平拿出去做工装加工的话实在是有损公司形象，以我这种只有最薄弱的机械制图基础的人都看出那张图的不规范，连基本的尺寸标注都没有，唉，真不知道现在这些大学四年本科毕业的学生到底在学校学了些什么？谷逸人力资源专业博客j
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QU&c0    回过头来想了想，我又过去请教他可不可以针对公司现有产品及工艺技术人员的设计水平及设计规范和标准弄一个系统的培训课程出来，到时我来负责安排培训。他说好啊，这个没问题，不过光培训没用，我要考试的哦，考试不及格的要处罚，我笑着回答他说没问题，考核奖惩的事情包在我身上了，您只管编教程和考试题就行了。看来技术岗位技能培训新教程的诞生没问题了，再次感谢好老师！谷逸人力资源专业博客}:B-k5W4ca-B,K

z7qucb0    下午培训开始时，本该参训的工程技术人员还没其他部门自愿前来培训的人多，技术部经理坐在我对面，脸色特别不好看，课程开始以后把我叫到外面叫我把他们部门工程技术人员的名单和确认参训人员名单打印一份出来给他，呵呵，估计明天技术部会有很多人要挨训了

    在两个培训的间隙，我上网搜了搜相关的简历，可惜没适合的，生产线上员工的大缺口是我心底最深的疼啊！感叹招人难之余，作了一个假如现在如果是奴隶社会的话，我的招聘任务将会完成得如何如何之轻松的想象，随即招来部门同事的集体鄙视。

    被集体鄙视后灰溜溜地下车间溜了一圈，因为听生产主管说这两天在抓单班的产量问题，本来是想去看看生产线上这两天单班产量有无改进，结果两条生产线都因为原料问题停工待产，转了一圈就回办公室了，还没坐下被同事叫去给研发中心及海外总部的老外写募捐感谢信，没写几笔就卡壳了，心虚地叫同事另请高明，偶站在一旁虚心学习。谷逸人力资源专业博客K,h6fD4C6Q.P?

_*d)wd]!OA7v0    最后下班收包闪人，明天继续流水账，板砖快来，因为我不想写了，呵呵......谷逸人力资源专业博客{/eIF y#c