如果有来生，要做一棵树，站成永恒，没有悲欢的姿势。一半在尘土里安详，一半在风里飞扬，一半洒落阴凉，一半沐浴阳光。非常沉默非常骄傲，从不依靠从不寻找!
工作日志(10.9)
上一篇 /
下一篇 2007-10-09 20:49:32
/ 个人分类：工作日志
今天注定是繁忙的一天，刚刚坐在椅子上，老大的电话就来了，在电话里她说刚才副总打电话叫我们到街上去找临时工凑数，说是生产车间已经缺人无法生产了，你赶快带着小张出去抓壮丁吧。放下电话正在思忖老大是不是在开玩笑呢？老大就走过来问生产线上工人还差多少？我回答了她具体数目之后，她吓一跳，说为什么还差这么多，打开招聘面试情况明细表给她看，告诉她原因：制造部只愿意收内部员工介绍的新员工，其他任何渠道（包括人才市场，网才，街道，技校）来的人都要经过他们不近情理的筛选，还振振有词地说宁缺勿滥。她无奈地说以后一定要把生产线员工的招聘权收回来，只要我们面试过关，直接派下车间就行了，省得他们搞东搞西，把简单的事情搞复杂。
我问她是不是真的需要我带小张去抓壮丁？她想了想说还是向制造部经理确认一下，结果制造部经理极为惊讶，说什么时候他们说要临时工了，那么多的临时工如何保证生产质量？今天车间还有外审组在审核呢，找那么临时工来是不是存心要砸场子的？老大放下电话，我们相视一笑，大家心知肚明地知道是谁去圣殿告御状了。我雄心勃勃的抓壮丁计划就这样夭折了。哈哈哈！
不过今天的审核过得很轻松，这次的审核员似乎比上次的审核员要温和得多，查核时只看了看年度培训计划和一名生产线员工的技能矩阵图（因为在车间查核时发现她转岗前没有经过培训就开始独立操作了，并且对产品配件的名称用途一点不了解，也不知道在开工前应该做哪些准备工作），委婉地提醒我们在生产线上员工转岗培训的监督实施上，我们有失察之责，汗颜一下（制造部的基层管理素质真的有待提高哇，导师带徒制对他们来说仿佛快要成为关系好的员工谋福利的途径，我一定要发现一个斩一个，嚓嚓嚓！绝不轻饶，哼哼！呼呼！）。然后问了下离职率，就开始和我们讨论为什么离职率居高不下的原因，培训应该注重员工的个人综合能力的发展、企业应该放长眼光消除劳务派遣用工与正式合同工同工不同酬的现象等等。
下午审核时还发生了一件有趣的事，因为审核员要查看年度培训计划，我正在办公桌前翻文件，保安领来一名应聘者，我接过应聘表一看，填的应聘职位是车间主任，吓一跳（我们根本就没发布这个职位需求），赶紧问他从哪里知道我们在招这个职位的？这个孩子气十足的应聘者也一脸茫然地问你们没有这个职位的话还有哪些职位呢？我再仔细看看他的简历，原来是一名本科应届毕业生，估计是听说我们公司的相关消息，不管三七二十一随便填了个他认为可以胜任的职位前来应聘，我告诉他我们目前只招装配工人，他马上就接口说只要能进来，随便什么职位都可以，我的天啊！这些重点本科大学的就业指导就做到这个地步吗？要不是那边审核员等着我的文件，我肯定要给这个具有不可嘉许勇气的学生上一堂就业指导课。正好小贺路过旁边，赶紧把应聘表和应聘者都交办给他，匆匆离去，待我应付完审核回来，小贺已经用委婉的方式让他走了。
看着放在桌上的应聘表，我陷入了沉思，想起以前人力资源俱乐部朋友曾一起讨论过是否发起到各大高校进行就业指导公益活动的建议，现在想来真怀念那群热心而又团结的朋友，但自从董站公事繁忙，俱乐部论坛又长期被病毒攻击，大家逐渐散去，长久没联系，亲爱的朋友们，你们可好？天气渐凉，冬天将至，请保重！
导入论坛
收藏
分享给好友
推荐到圈子
管理
举报
TAG:
