小可是苏州的老蔡.这些年以来一直在培训圈里讨生活.

嫁人就嫁HR

上一篇 / 下一篇 2007-03-12 13:34:15 / 个人分类：大愚的心情

嫁人嫁给哪一种职业的人最好呢? 待嫁闺中的ＭＭ们,嫁人就嫁ＨＲ，实证如下：

１）ＭＭ婚后更具魅力。ＨＲ最擅长的绝活就是开发人力资源的潜能，激发人力资源的活力，使其产生超乎于想象的价值，即使是在人群之中被埋没的ＭＭ在ＨＲＬＧ发掘之下，从内提升你的内驱力，由外改造你的形体语言，引入良性的文化熏陶，训练高效能人士的习惯行为，顿然焕发个人魅力与自信，光彩照人，难怪婚后的ＭＭ倍感美丽的女人背后一定有一位ＨＲＬG。

２）婚后离婚率降低。ＨＲ火眼金金，阅人无数，讲求利用各种渠道与方法，大范围搜索ＭＭ，运用科学工具与传统经验结合流程化挑选ＬＰ，ＭＭ被ＨＲＬＧ选中，那肯定是经过ＨＲＬＧ从任职审核、背景调查、心态评估、亲友团结构化面试等一系列的考察关卡以测评ＬＰ胜任力特征，保证其与ＬＰ岗位高度的匹配度，促使人尽其才、事得其人、人事相宜。不仅使ＭＭ因为适合ＬＰ岗位感觉胜任愉快，同时也降低因为ＭＭ的不适合而发生不幸的离婚事件。

３）婚后满意度较高。ＨＲ从研究心理学到研究组织行为学，对ＭＭ心理深度研究，从而为ＭＭ满意度提高奠定了基于理论与实践的基础，ＨＲＬＧ的信条：“没有ＭＭ的满意度就没有家庭的和谐”，他们始终贯彻一个中心两个基本点，即以“以ＬＰ为本”为中心，一手抓物质激励，一手抓情感激励，ＭＭ在ＨＲＬＧ细心呵护之下，满意度节节攀高。

４）婚后发生争吵频率低。ＨＲＬＧ那张脸庞，ＭＭ总会读到叫“亲切感”的感觉，即使想找碴吵架，也在看到他的那一刻起完全被瓦解。“您今天怎么了，看起来不开心，能说说吗？”“……没有”。总有一次，ＭＭ闭上眼睛开始大吐不快，解怒之后睁开眼睛，眼前ＨＲＬＧ身边多了一张纸和一支笔，他正在全神贯注倾听并作着记录，看ＭＭ停顿下来，他马上说：“你不要急，还有什么情况，你继续说，我已经把详细情况记录下来了，放心，我一定妥善解决，现在你先安心做事。”“我……，没有什么了，我去洗碗了。”身为员工关系调解大师的ＨＲＬＧ，对于协调夫妻矛盾，化家庭大战于无形实属轻手熟路，很大程度上对国家稳定，建设和谐社会做出不可抹灭的功绩。

５）婚后育儿费用下降。”望子成龙”是中国式家庭的夫妻最大的心愿，宝宝的个人成长与发展令普天下的夫妻煞费脑筋，抓襟见肘。HRLG对于育儿更有一套绝佳妙方，宝宝出生之后依据先天因素及后天环境为其制定生涯规划计划书，并配以建立在宝宝需求分析基础上的教育与培训方案，统筹规划，避免宝宝走弯路，减少发展通道上的额外成本，选取宝宝喜欢的情景模拟、角色扮演、游戏拓展等教学方法与模式，寓教于乐，保证宝宝开心与LP满意。兼任企业培训师的HRLG具有娴熟的培训技巧，更可亲自出马调教宝宝，为家庭开源节流再立一功。

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TAG: 大愚的心情

引用删除 lisa-gao / 2008-01-02 11:10:13: 有意思

引用删除清心 / 2007-08-21 22:43:21: 呵呵写的精彩，答的也精彩咯

引用删除 caiyu9 / 2007-03-12 13:35:33: 嫁人嫁给哪一种职业的人最好呢? 待嫁闺中的ＭＭ们,嫁人千万别嫁ＨＲ，实证如下：

１）ＭＭ婚后变成黄脸婆的几率加大。ＨＲ最擅长的绝活是开发人力资源的潜能，激发人力资源的活力，使其产生超乎于想象的价值，不知道各位MM有没想过，HR开发潜能的目的是什么呢？为组织（家庭）付出更多更好的工作，不然HR是没有任何理由来开发你的潜能的，HR开发的是什么呢？不是你的外表，那会带来家庭的不稳定，这个HR是不会干的，他开发的是MM们的技能，怎么花最少的成本产出最大的价值，这个很有研究，怎么做好饭、洗好衣、怎么节约家庭成本…………，而外貌、气质都是虚幻的大饼，没有哪个HR以培养员工不能创造利润的技能的。

２）婚后离婚率上升。君不见，企业危机裁员时HR是多么的绝情，“招聘”时往往是甜言蜜语，分手时往日恩情几乎绝迹，他会想尽一切办法，让你少拿钱而且尽快离开，不说企业危机，如果是个任性的MM，不听第一条的调教，那么，你的“离职”日期就不远了。

３）婚后满意度就不要说了。有多少企业的员工满意度是真正的走高且维持的呢，大多是组织需要的虚幻而以。而且还会带来，严格规范你逛街、美容等非“工作时间”，工作时间不能分心，有种种规范约束…………

４）婚后发生争吵频率高。哪个HR的办公室没发生个争吵那真是奇迹了。

５）婚后育儿，这个简直是误己子弟啊，所谓的开发、培训都是为了一个目的，企业利润，可是有多少是看着长远利益的，首先是救火式的培训，接着就会抛弃选择更适合的了。

6）其他罪证,见异思迁、唯利是图、有着强烈利益心、没有爱心、心狠手辣、自我………………